ما هو تحليل سلسلة التوريد بالنسبة للتسويق والإنتاج من وجهة نظر العصر الحديث، ومبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى، وعملية ضمان التوافق بين تشغيل الشركة ومنتجاتها، من خلال الإنتاجية وإعادة التدوير وتوفير التكاليف، هذا هو الشيء الأكثر أهمية، ما تهدف إليه الشركات ويعتمد على كيفية سلاسل التوريد بين عناصر الإنتاج والعملاء، وفي هذه المقالة سوف نتعرف على ما هي سلاسل التوريد، ونحللها، وكيف لإدارتها وأهميتها ومزاياها ومشكلاتها، وكذلك ذكر كل ما يتعلق بها.
ما هي سلاسل التوريد
سلسلة التوريد، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين للعميل النهائي، وسلاسل التوريد هي مجموع أكثر من سلسلة واحدة من هذه السلاسل، بحيث تكون نظامًا للسلاسل، وتشمل هذه الشبكة أنشطة وأشخاصًا وأغراضًا ومعلومات وموارد مختلفة، تمثل سلسلة التوريد أيضًا الخطوات التي يتخذونها لتقديم المنتج أو الخدمة من الحالة الأولية إلى المستهلك، أي تحويلها من المواد الخام إلى المواد المصنعة، وبشكل عام، تقوم الشركات بتطوير سلاسل التوريد حتى تتمكن من خفض تكاليفها وتظل قادرة على المنافسة في الأعمال التجارية. وهذا يتطلب إدارة جيدة لسلسلة التوريد، وهي عملية حاسمة لأن سلسلة التوريد المحسنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف. ودورة إنتاج أسرع.
ما هو تحليل سلسلة التوريد
تحليلات سلسلة التوريد هي تحليل شركة للمعلومات التي تم الحصول عليها من مجموعة من التطبيقات المتعلقة بسلسلة التوريد الخاصة بها، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للشراء وإدارة المخزون وإدارة الطلبات وإدارة المستودعات والتنفيذ وإدارة النقل، بما في ذلك الشحن. يسلط الضوء على تلك الخطوة المعينة في سلسلة التوريد، مثل المهلة المتوقعة للموردين، أو المستوى الحالي لمخزون الأمان في المستودع، أو عدد الطلبات المنجزة في الساعة، وبينما كل منها مهم، تصبح تحليلات سلسلة التوريد أقوى عندما تكون جميعها يتم دمج هذه الأنظمة من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
أهمية تحليلات سلسلة التوريد
تسمح تحليلات سلسلة التوريد للشركات بجمع البيانات التي تم إنشاؤها بواسطة سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والعمل وفقًا لها، وتسمح لها بإجراء تغييرات إستراتيجية طويلة المدى.وتشمل بعض أمثلة تحليلات سلسلة التوريد تخطيط الطلب والمبيعات وتخطيط العمليات وإدارة المخزون، و اكثر. تعمل كل من هذه الأنشطة على تحسين الكفاءة الإجمالية للعمليات التجارية، ويمكن أن يؤدي ذلك إلى توفير كبير في التكاليف، مثل تخطيط الطلب الأكثر دقة، مما يعني أن الشركة تتجنب شراء التجاوزات مع تجنب كل من المخزون الزائد والمخزون، وبالتالي فإن تشغيل الشركة يقلل من التكاليف مع توفير تجربة عملاء ممتازة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز عن المنافسة.
فوائد تحليلات سلسلة التوريد
تتمتع تحليلات سلسلة التوريد أو سلسلة التوريد بالعديد من الفوائد الدقيقة والعميقة والطويلة الأجل، وأهمها
- يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد من خلال إيجاد الأنماط والأفكار القيمة الأخرى.
- يمكنهم تحديد فرص تحسين العملية ولفت الانتباه إلى القضايا التي ربما لم يلاحظها مديرو العمليات.
- القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية وتوقع المخاطر المستقبلية في المستقبل.
- يمكن أن يكون لهذه الإخفاقات تأثير كبير على النتيجة النهائية.
- يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على فهم ربحيتها بشكل أفضل، وتجنب العناصر غير المتوفرة في المخزون، وتقليل التأخير في التسليم، والتكيف مع تغيير تفضيلات العملاء.
- تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين استخدام الموارد، مما يؤدي إلى توفير التكاليف.
- نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى جاهدة لإدارة البيانات، تعد تحليلات سلسلة التوريد خطوة مهمة نحو هذا الهدف.
- يمكن لقادة الأعمال اتخاذ قرارات أكثر استنارة من خلال رؤى وتقارير سلسلة التوريد التفصيلية تحت تصرفهم.
تحديات تحليلات سلسلة التوريد
بالرغم من المزايا العديدة التي توفرها هذه التقنية، إلا أن هناك بعض المشكلات التي تمنع أحيانًا تطبيقها، ومن أهمها
- عائق كبير نسبيًا للدخول، بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم أنظمة قائمة لجمع هذه المعلومات، يمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا ومكلفًا إلى حد ما.
- في بعض الأحيان، لا يؤدي استخدام جداول البيانات والبريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات المهمة وعرضها إلى حل المشكلة.
- تحتاج الشركات إلى عمليات قوية لالتقاط جميع البيانات التي تحتاجها، ويجب تخزين المعلومات عبر سلسلة التوريد بأكملها في قاعدة بيانات مركزية، مما يتطلب تكاملًا قويًا.
- مشكلة أخرى هي الوجود الإجباري للعمال المهرة، الذين قد يكونون مطالبين ببناء وتفسير بعض التحليلات، وهذا يتطلب تدريبهم، والذي بدوره يمكن أن يستغرق وقتًا طويلاً في حياة الشركة.
ما هي إدارة سلسلة التوريد
يشير SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة اللازمة لشركة ما لتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية يتم بيعها بعد ذلك للمستخدمين النهائيين، وتوفر SCM تحكمًا مركزيًا في مراحل التخطيط والتصميم والإنتاج والمخزون والتوزيع. ضروري لإنتاج وبيع منتجات الشركة. من إدارة سلسلة التوريد، أولاً وقبل كل شيء، يجب أن تزيد الكفاءة ككل من خلال تنسيق جهود مختلف الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد بحيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحقيق الشركة لميزة تنافسية على منافسيها وتحسين جودة المنتجات التي تنتجها في كثير من الأحيان، وكلا هذين العاملين يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات للشركة، وهو ما تسعى إليه أي شركة.
أهمية إدارة سلسلة التوريد
تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة للغاية لأنها يمكن أن تساعد في تحقيق العديد من أهداف العمل وأهم الفوائد التي توفرها هي
- يمكن أن يؤدي التحكم في عملية التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
- تقلل الإدارة السليمة لسلسلة التوريد من مخاطر المبالغ المستردة والدعاوى القضائية.
- تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلكين. يمكن أن يؤدي التحكم في إجراءات التسليم إلى تحسين خدمة العملاء عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات التخزين الزائدة.
- إدارة سلسلة التوريد والتي من شأنها أن تمنح الشركات العديد من الفرص التي يمكن أن تزيد من أرباحها خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
- الحكم الرشيد هو وسيلة يمكن من خلالها للمؤسسات خفض تكاليفها وزيادة ميزانياتها وتحسين وضعها المالي.
عناصر سلسلة التوريد
من خلال إدارة سلسلة التوريد، يمكن للشركات تقليل التكاليف الزائدة وتسليم المنتجات للمستهلك بشكل أسرع، ويتحقق ذلك من خلال الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزون الداخلي، والإنتاج الداخلي، والتوزيع، والمبيعات، والمخزون لبائعي الشركة. سلاسل، وهذا هو
- الخطة أو الإستراتيجية التخطيط مهم جدًا للتحكم في المخزون والتصنيع وحتى عمليات التصنيع مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وما إلى ذلك.
- المصدر هذا هو تحديد مصادر البيع والشراء، ويوجد نوعان من المصادر، الأول هو المواد الخام التي يتم تحويلها إلى منتجات، والثاني هو العملاء الذين تقدم لهم الخدمات.
- التصنيع يركز على الإنتاجية والكفاءة ويهتم بشكل مباشر بتحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
- الشحن والخدمات اللوجستية يعد هذا أحد أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد ويساهم بشكل كبير في تعزيز صورة العلامة التجارية للشركة.
- نظام الإرجاع هذه هي عملية دعم العملاء بعد التسليم المرتبطة بجميع أنواع المنتجات المرتجعة، والتي يشار إليها أيضًا باللوجستيات العكسية.
نماذج سلسلة التوريد
هناك عدد غير قليل من نماذج سلسلة التوريد التي تناسب احتياجات أعمال الشركة، وهذه النماذج وتطبيقاتها هي كما يلي
- نموذج مرن مثالي للشركات التي تتعامل مع أصناف الطلبات الخاصة.
- نموذج التدفق المستمر يوفر الاستقرار في سوق به طلب مرتفع ولكن تقلبات قليلة.
- نموذج التكوين المخصص يوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
- نموذج سلسلة فعال مصمم للشركات في الأسواق التنافسية التي تتطلب كفاءة كاملة.
- نموذج السلسلة السريعة مصمم لشركات الموضة ذات دورة حياة قصيرة.
- نموذج مرن يوفر الحرية لتلبية ذروة الطلب وإدارة الفترات الطويلة لحركة الحجم المنخفض.
- النموذج تريندي لسلسلة التوريد SCOR تقييم النفايات ووضع المعايير والتحسين المستمر لنظام SCM.
أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل التوريد
يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة الوصاية أي عمل تجاري بعدة طرق أولاً، تثبت الشهادة أن أعمالهم سليمة وأنها تلبي أو تتجاوز متطلبات الشهادة الرئيسية، مما يجعل المنظمة التي يعملون من أجلها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين. بالنسبة للأشخاص الذين يعملون في هذا المجال، ستجعلهم مرشحين وظيفيين أقوى بين أصحاب العمل، كما تبرر الشهادة فرض معدلات أعلى أو المطالبة بأجور أعلى وأهم هذه الشهادات هي
- شهادة APICS الاحترافية لسلسلة التوريد CSCP.
- شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
- الاعتماد تريندي لعمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
- الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع المعتمدة APICS CLTD.
- الشهادة الاحترافية المعتمدة من ISM في إدارة سلسلة التوريد (CPSM).
- ISM معتمد محترف في التنوع CPSD.
- مجلس SCPro لمتخصصي إدارة سلسلة التوريد (CSCMP).
- خبير الخدمات اللوجستية المعتمد CPL.
- NCMA مدير العقود المحترف المعتمد (CPCM).
وبالتالي، وصلنا إلى نهاية مقالتنا بعنوان “ما هو تحليلات سلسلة التوريد” والتي تعرفنا من خلالها على سلاسل التوريد وتحليلها وأهميتها والفوائد والتحديات التي تواجهها. إدارة السلسلة وأهمية إدارتها وعناصرها ونماذجها وأهم الشهادات التي يتطلبها ذلك.