تعتمد مهام الإدارة في جميع المجالات دائمًا على الشخص الذي يقودها، لذلك من الضروري معرفة كيفية تحويل نقاط ضعف القيادة إلى نقاط قوة ؛ قد تنحدر أساسيات البناء الإداري إلى أسفل نتيجة وجود نقاط ضعف في العملية التنظيمية، إضافة إلى عدم القدرة على تطويرها، وتصحيح مناطق الهشاشة فيها، وتصحيح أخطائها. لذلك يقدم الموقع أهم الطرق التي ترفع من مستوى الضعف تجاه القوة في القيادة.
تحويل نقاط ضعف القيادة إلى نقاط قوة
لا تقتصر القيادة على المديرين أو أصحاب المؤسسات فقط، ولكن كل شخص مسؤول عن مجموعة من الأشخاص أو المهام يعتبر قائداً. نقاط الضعف في القيادة التي يجب أن تتحول إلى نقاط قوة هي كما يلي
عدم الصدق والنزاهة
- عندما تكون في منصب قيادي، فأنت بذلك تكون قدوة للآخرين.
- يلاحظون جميع الإجراءات التي تقوم بها ويتبعون خطوتك، ويكتسبون مهارة وخبرة منك.
- ثم يجب الابتعاد عن الأخلاق السيئة والشخصية ؛ كن صريحًا دائمًا.
- كن صادقا في كل الأمور، ولا تقبل الرشوة أو ما في حكمها، فهذا يحميك من الوقوع في نقاط ضعف القيادة الشديدة.
إدارة صارمة ودقيقة
- يؤدي الإفراط الصارم في الرعاية أحيانًا إلى عواقب كثيرة، بحيث لا تتقدم إلى المجتمع بدون مقياس متاح للحرية الفردية.
- إحدى نقاط ضعف القيادة هي الإدارة التقييدية للأعضاء، وهي تدقق باستمرار في تفاصيل المهام.
- تذكر أنك كقائد قبلت مجموعتك وأنشأتها لأن لديها الكثير من مهارات الإنجاز.
- لذلك عليك ترك مساحة لهم، ووضع ثقة كبيرة بهم، والاستمرار في دعمهم.
- بالإضافة إلى ذلك، فإن المراقبة والتدخل عن بعد في عملهم سيطورهم إلى الأفضل.
بعيداً عن المساءلة والمواجهة
- القائد مسؤول بشكل أساسي عن أعضاء مجموعته، لذا فإن أحد نقاط ضعف القيادة هو الهروب من المساءلة.
- قد يرتكب العضو خطأً نتيجةً لفشل القائد في توجيه المعلومات وتقديمها.
- وإذا كان الخطأ من القائد فعليه أن يعترف به ويواجه العواقب.
الوفاء بالوعود
- الوعود الفارغة هي أكثر ما يقوض ثقة الأعضاء في قائدهم، لذا فهي من نقاط ضعف القيادة.
- لا تقدم وعودًا لن تكون قادرًا على الوفاء بها أو لا تنوي القيام بها.
- قد ينعكس ذلك سلبًا على الموظف، وبدلاً من تحفيزه يؤدي إلى فشله وعدم رضاه.
أهداف غير واقعية
- إن أحد مفاتيح تحويل نقاط الضعف إلى قوة هو هدف واقعي ومرئي وموحد.
- الأهداف غير الواقعية تجعل الأعضاء يسيرون بشرح طريقة عشوائية، بحيث لا يكون التركيز على نقطة معينة تجعلها ناجحة.
- يجب على القائد تحديد أولويات العمل وتطوير الخطط الإستراتيجية بناءً على جدول زمني محدد.
- وهذا يجنبهم الإحباط والتقاعس عن العمل والضغط الهائل عليهم.
أنماط وأنماط القيادة الإدارية
للتغلب على نقاط ضعف القيادة، يجب تطبيق أساليب قيادية مختلفة. لا يوجد أسلوب محدد مثالي لجميع الأوقات. يجب أن تسمح للموظفين بتجربة الدور القيادي من خلال مساعدتك. يجب أن تطور ذكائك العاطفي. هناك العديد من السلوكيات المستخدمة في القيادة والتي تعتمد على شخصيتك والظروف المحيطة. أنت وعملك وفريقك وهم كالتالي
- نهج ثاقب يحدد وجهة مشتركة للأعضاء، ويسمح لهم بالتفاعل والابتكار والتجربة حتى الوصول إلى الهدف.
- الأسلوب الموجه يعمل على توجيه الأعضاء لتحسين العمل ورفع كفاءته، ويتضمن اجتماعات تشمل أوامر تساهم في التطوير، وتسمح بالمشاركة على أحسن وجه.
- نهج متناغم يركز القائد على بناء علاقات جيدة بين الأعضاء، بحيث يصبح مكان العمل متناغمًا وينشر ثقافة تقدير الجهد.
- الأسلوب الأوتوقراطي يحاول أن يجعل الأعضاء يخافونه، وغالباً ما يكون للقائد مزاج بارد وقاس، وهذا الأسلوب غير ناجح أو مؤثر إلا في أوقات الأزمات.
- الشرح طريقة الديمقراطية تحقق الإجماع بين الأعضاء، ومن خلاله يمكن الحصول على اقتراحات جيدة من المجموعة، ولكن لا ينبغي اتباعها في تنفيذ قرار استراتيجي رئيسي.
- الشرح طريقة المحددة لوتيرة العمل يحدد القائد وتيرة العمل التي يتوقعها لتحقيق مهامه، وعليه أن يوازنها مع جهود الأعضاء التي يقدرها.
- من الممكن أن تطلب وتيرة أعلى من إمكانياتهم لكنهم يبذلون قصارى جهدهم لجعل الهدف المشترك يعمل، فمن الأفضل أن يكون أسلوبًا مؤقتًا.
نقاط القوة العامة في الشخصية
التطور في الجانب الإيجابي للشخصية من خلال زيادة قوتها، لا بد من إدراك نقاط القوة العامة باستخدام شرح طريقة العصف الذهني، ونقاط القوة في الجانب الشخصي والتفاعلي بشكل عام هي الآتي
- ثقة الإنسان بنفسه وقدرته على التعبير عن ما حوله والتحكم فيه.
- القدرة على التركيز وتحمل الضغط وتحقيق الإنجازات ونقاط القوة الذهنية الأخرى.
- ابتكار أفكار جديدة والقدرة على الوصول إلى الهدف الذي يطمح إليه.
- القدرة على الإبداع والالتزام بالخطة.
- القدرة على التكيف مع الأمور الحديثة في بيئة العمل أو المنزل.
- تحمل المسؤولية الشخصية والعملية والاجتماعية.
- الابتعاد عن المصطنعة، والحرص على الصدق والنزاهة والصدق.
- كن منطقيًا في تجارب مختلفة من العالم الحقيقي.
- – كسب ثقة الآخرين وحبهم، ويكون ذلك بقبول الاختلاف بينهم.
- التفاؤل والتحفيز الذاتي والدعم ؛ هناك أشخاص يرغبون دائمًا في التحسن يوميًا، وأن يكون الحاضر أروع من الماضي.
نقاط الضعف العامة في الشخصية
من الضروري أن يعرف الإنسان نقاط ضعف شخصيته رغم إحراج الكثيرين من تطبيقها. من الطبيعي أن تشتمل شخصية الإنسان على العديد من نقاط الضعف، ولكن يجب أن يطورها ويحولها إلى نقاط إيجابية، حتى لا يشعر بالدونية. من بين نقاط الضعف العامة ما يلي
- الإحجام عن اتخاذ القرارات.
- الكثير من الشكاوى.
- الغطرسة والأنانية.
- السيطرة على الحب والقيادة الصارمة.
- الكسل وعدم الاهتمام بأي شيء.
- الاندفاع وعدم الانضباط.
- الأنانية والجشع.
- مخزون محدود من المعرفة.
- المزاج والتقلبات بين الحزن والسعادة.
- العناد وحب السيطرة كلاهما من نقاط ضعف الشخصية.
كيف تحدد نقاط الضعف والقوة
ولكي يحقق الفرد التوازن والمرونة في حياته العملية، ويصل إلى المستوى المهني في القيادة، يجب عليه أن يحد من نقاط ضعفه وقوته في إطار الوعي.
فهم القدرات الشخصية
- أن يسرد الفرد قدراته ومهاراته الشخصية، سواء كانت إيجابية أو سلبية، هو أمر شجاع للغاية.
- وهذا يعمل على معرفة نقاط القوة لدى الفرد والأشياء التي يريد القيام بها وتجلب له السعادة.
- يمكنه أيضًا تحديد المنطقة التي يكون فيها ضعيفًا ويحتاج إلى التطوير.
- يتم اكتساب السمات الشخصية منذ الولادة، لذلك لا يواجه الفرد الكثير من الجهد في تطويرها.
طلب المساعدة
- تختلف طرق تفكير الناس والنظر إلى بعضهم البعض. قد يرى الإنسان نفسه في شكل وشخصية معينة، ويكتشف الآخرون في محيطه الخارجي شكلاً آخر منه.
- من الخطوات الجيدة في تحديد نقاط القوة والضعف سؤال الأشخاص المحيطين بالفرد عن تقييمهم له، سواء في بيئة العمل أو في المنزل.
- بعد جمع آرائهم، يمكن لأي شخص تدوينها وقراءتها للتعرف على خصائصه.
- يمكنه أيضًا تقديم آراء للأشخاص ذوي الخبرة في التحليل والمشورة.
وبذلك تعلمنا كيفية تحويل نقاط الضعف القيادية إلى نقاط قوة وأهم الأساليب المتبعة لتعزيزها، بالإضافة إلى كيفية التعرف على نقاط الضعف والقوة العامة في الشخصية، ونتمنى لك المزيد من الفائدة.